Beaucoup de personnes cherchent à créer un business en ligne à moindre coût et mettent beaucoup d'efforts dans la recherche de la meilleure solution gratuite ou à moindre frais...
Est-ce la bonne solution ? Est-ce la bonne approche pour avoir une chance de réussir son projet web ?
Avant de lancer votre business en ligne… Vous avez très certainement travaillé sur la mission et la vision de votre entreprise. Et aussi sur vos objectifs et vos prévisions de chiffre d’affaires. C’est le strict minimum, vous en conviendrez…
Dès le départ, je pense qu’il est nécessaire de remettre les pieds sur terre.
Posez-vous les questions suivantes :
- Avez-vous les moyens humains et financiers qui vous permettront de vous lancer dans de bonnes conditions ?
- Quels vont être vos coûts pour créer votre entreprise ?
- Quels sont vos « manques » et comment allez-vous les combler ?
Dans cet article, je n’ai pas l’intention de vous faire un cours détaillé sur la gestion d’entreprise. J’ai opté volontairement pour une approche simple et pragmatique.
Normalement après votre lecture, vous devriez comprendre l’intérêt d’investir…
Mise à jour le 04/03/2025 - Publié le 21/10/2020
SOMMAIRE - Créer un business en ligne sans frais ??
- Est-il raisonnable de penser qu’il est possible de créer un business en ligne sans investir ?
- Comment estimer les frais de lancement de votre business en ligne ?
- Le mot de la fin
Vous pensez qu’il est possible de créer un business en ligne sans investir ?
⇒ L'importance d'investir dans votre business en ligne
Je vais être clair avec vous. Créer un business en ligne, que ce soit à temps plein ou partiel, demande un investissement réel, que ce soit en temps, en argent ou en énergie.
Il est crucial de comprendre que l'idée de lancer un projet sans engagement financier ou humain est incompatible avec l'esprit entrepreneurial. Même pour celles et ceux qui veulent devenir freelance....
Sans un investissement de votre part, qu'il soit financier ou personnel, vous n'atteindrez pas les résultats que vous espérez.
Après bien entendu, l’importance d’investir sera différente selon le type de business en ligne que vous souhaitez mettre en place.
- Dans le cas d'une entreprise à plein temps, il est indispensable d'investir dès le départ.
Il ne s'agit pas simplement de dépenser, mais de placer votre projet sur des bases solides qui vous permettront de gagner du temps et de l'efficacité à long terme. Un investissement raisonné accroît également votre motivation, car vous êtes conscient du risque que représente cet engagement financier.
- Si vous souhaitez plutôt développer une activité à temps partiel, il existe deux approches.
- La première consiste à investir dès le départ, ce qui augmentera considérablement vos chances de succès et vous permettra de mieux structurer votre projet.
- La seconde approche consiste à attendre d'avoir des résultats avant d’investir. Toutefois, cette stratégie rallonge votre processus d'apprentissage et d’acquisition de clients, vous plaçant dans un cercle vicieux où l'absence de résultats empêche les investissements nécessaires à votre succès.
C’est le serpent qui se mord la queue.
Sans résultats, ces entrepreneurs arrêteront très certainement leur business en ligne. Si vous optez pour ce raisonnement, la réussite de votre business en ligne sera très certainement compromise.
⇒ Dépasser les blocages face à l’investissement
De nombreuses personnes se retrouvent confrontées à des blocages lorsqu'il s'agit d’investir dans leur business en ligne.
Ces blocages sont souvent alimentés par des peurs irrationnelles ou des croyances limitantes qui empêchent de voir l’investissement comme un levier stratégique.
Voici quelques-uns des blocages les plus courants et des moyens de les dépasser :
- "Je vais d’abord essayer de le faire seul(e)"
Souvent, on sous-estime le coût du temps perdu à essayer de tout apprendre par soi-même sans méthode claire.
Si cela suffisait, tout le monde réussirait en suivant simplement des vidéos YouTube ou des posts sur les réseaux sociaux. L'accompagnement et les formations structurées permettent d'aller plus vite et d'éviter de nombreuses erreurs.
- "Je ne suis pas encore prêt(e) à investir"
Derrière cette excuse se cache souvent une peur de faire face à ses blocages personnels ou une procrastination. Plutôt que d'attendre d'être "prêt", il peut être utile de reconnaître cette peur et de l’utiliser pour avancer, même si c'est petit à petit.
- "Je ne peux pas me permettre d’investir maintenant"
Cette pensée découle de la perception de l'investissement comme une dépense, plutôt que comme un levier permettant de générer plus de revenus à long terme.
Il est important de penser à long terme, en vous demandant quel retour sur investissement vous pourriez obtenir dans 2 ou 5 ans, plutôt que de focaliser sur l'horizon de 60 jours.
- "Je vais attendre d’avoir des clients avant d’investir"
Cette pensée crée un cercle vicieux. En attendant d’avoir des résultats pour investir, vous retardez justement l'investissement qui pourrait vous aider à obtenir ces résultats. Il est crucial d'investir tôt pour augmenter vos chances de succès.
- "J’ai déjà dépensé de l’argent dans des formations qui n’ont rien donné"
Une mauvaise expérience passée ne signifie pas que toutes les formations ou accompagnements sont inefficaces. Les échecs sont des occasions d'apprendre et de progresser. Chaque investissement, qu'il soit fructueux ou non, a de la valeur s’il vous aide à vous améliorer.
- "Je ne veux pas m’endetter pour créer mon business en ligne"
L'idée de s’endetter pour investir peut sembler risquée, mais il est important de distinguer un investissement stratégique d’un risque financier. Tout comme on s’endette pour un bien durable, investir dans un projet qui peut rapporter à long terme n'est pas nécessairement une mauvaise décision, tant que l'investissement est raisonnable et justifié.
- "Si ça ne marche pas, j’aurai perdu mon argent"
Beaucoup ont une vision binaire de l’investissement : succès immédiat ou échec total. Pourtant, l’investissement est rarement une affaire de tout ou rien. Les résultats viennent souvent progressivement. Posez-vous la question : "A quel point cela fonctionne-t-il ?" et apprenez de chaque étape.
En d'autres termes, ne vous fixez pas uniquement sur la destination. L’essentiel est dans la transformation, dans la personne que vous devenez en chemin...
⇒ Pensez à investir !
Il est donc essentiel de comprendre que sans investissement, vous vous exposez à un retard de développement et risquez de renoncer à votre projet prématurément.
Un investissement judicieux dans des formations, des outils, ou des accompagnements permet non seulement d'améliorer votre projet, mais aussi d'accélérer sa mise en place et d'optimiser vos chances de succès.
Cela vous permettra de :
- placer votre projet web sur de bonnes fondations (gain en temps et en efficience) ;
- augmenter radicalement votre motivation, car vous aurez toujours un risque de perdre votre investissement si votre projet n'est pas exécuté comme il se doit.
Bien entendu, investir ne veut pas dire dépenser son argent sans compter. Même si cela est nécessaire, il existe plusieurs moyens d'investir intelligemment et d'optimiser ses investissements.
Ce qui est énoncé jusqu'à présent peut sembler logique pour beaucoup, mais combien sont celles et ceux qui souhaitent arrondir leurs fins de mois sur Internet et qui n'ont pas pris conscience de ce fait !
Ne vous faites pas d'illusions !
Que ça soit pour la création d’un business en ligne à temps plein ou à temps partiel, votre projet est avant tout une entreprise ! Même sous le statut de la micro-entreprise, un business reste un business, que ce soit sur Internet ou ailleurs.
Quelles que soient les méthodes que vous utiliserez, vous vous rendrez rapidement compte qu'il est indispensable d'investir.
Je vais maintenant détailler les différents « investissements » et coûts que vous aurez à supporter lors du lancement et de la mise en place de votre business en ligne.
Comment estimer les frais de lancement de votre business en ligne ?
Pour un indépendant, lancer une entreprise sur Internet ne demande pas des millions.
Néanmoins, vous devrez faire face à un certain nombre de postes de dépenses et ce, dès le départ de votre activité.
⇒ Pour être orienter dans la bonne direction
Dans le monde réel, les créateurs d’entreprise sont unanimes : être accompagné par une personne expérimentée est la clé pour bien démarrer et faire croître efficacement leur entreprise.
Pourquoi en serait-il autrement sur Internet ? Je vous le demande.
Peut-être parce qu’on vous bassine (pour ne pas dire manipuler) comme quoi l’indépendance financière est accessible pour tous. Personnellement, tout ceci me désole profondément.
En règle générale, les entrepreneurs sur le web font appel à un consultant uniquement après des mois d’activité… Quand tout va mal…
Contrairement au coaching, le consulting porte sur l’amélioration de la performance d’une entreprise et non de l’individu en lui-même.
Tout comme un mentor, le rôle d’un consultant est d’aider l’entrepreneur à trouver une solution à une problématique stratégique.L’expérience du consultant joue donc un rôle très important pour ne pas « cloisonner » le cas de l’entreprise dans un cadre non adapté.
Il est pourtant clair que pour réussir, tout entrepreneur a besoin de conseils venant d’entrepreneurs plus expérimentés.
Je ne vous parle pas des coachs sortis de nulle part qui :
- vous promettent un chiffre d’affaires à 6 chiffres sans vous connaître, ni vous, ni votre projet.
- n’ont jamais créé d’entreprises mis à part leur entreprise de « coaching ». La belle histoire... Non, fuyez ce type de personnages… Ils n’ont aucune idée de ce qu’est réellement une stratégie entrepreneuriale.
Au lancement de votre activité, ou lorsque celle-ci peine à décoller, vous avez besoin d’un expert en stratégie marketing et digitale. Quelqu’un capable d’embrasser votre projet dans sa globalité, d’affiner avec vous votre personal branding, votre positionnement, vos canaux de communication et vos leviers d’acquisition client.
Mais attention à la première erreur : suivre aveuglément un accompagnant qui vous vend sa méthode sous prétexte qu’elle a fonctionné pour lui. "Faites comme moi, j’ai réussi", vous dira-t-il. Or, ce qui a marché pour lui n’est pas forcément adapté à votre entreprise unique.
Ce serait comme vous conseiller de lancer un blog et de compter sur le bouche-à-oreille, alors que vous n’aimez pas écrire et que vos talents s’expriment autrement. Votre stratégie doit s’appuyer sur vos forces, pas sur une recette toute faite.
Après… Vous pouvez penser que je prêche pour ma paroisse. Bien entendu, si vous sentez que c’est une évidence pour vous que je vous accompagne sur votre projet, je serais honoré de la confiance que vous m’accorderez.
Cela étant dit, mon conseil au combien important est très simple. Que ça soit avec moi ou avec un autre conseiller, faites-vous accompagner !
Si vous êtes vous-même coach ou consultant, vous devriez déjà connaître l’importance d’être bien entouré, d'être bien accompagner pour bâtir votre stratégie digitale. Non ?
Cela devrait être une évidence. Pourtant, beaucoup tardent à le comprendre…
- Si vous débutez, vous avez tout à construire.
Et je peux déjà imaginer à quel point cela sera ardu si vous tentez de tout faire seul, sans accompagnement. C’est précisément pour cette raison que j’ai conçu Osez Agissez Signez : un programme pensé pour vous aider à poser des bases solides, réaliser vos premières ventes et obtenir des témoignages clients qui crédibiliseront votre offre.
L’investissement ? 3600 €, avec une garantie sur le retour sur investissement.
Prenons Annette, par exemple : professeure d’allemand à l’université de Nantes, elle avait très peu de temps à consacrer à son projet… et pourtant, elle a multiplié son investissement par quatre. Vous voulez la contacter, pas de souci.
- Si vous êtes déjà en activité et souhaitez revoir entièrement votre stratégie marketing et digitale, comptez 2900 €.
Et si vous voulez aller plus loin en bénéficiant d’un accompagnement dans l’exécution, prévoyez 5000 €.
Quelle que soit votre situation, ne laissez pas votre projet s’essouffler avant d’investir. La vraie dépense, c’est celle du temps perdu à essayer de tout faire seul(e)…
⇒ Pour combler vos compétences manquantes
Vous pensez peut-être lancer votre business en ligne en faisant appel uniquement à vos propres connaissances, à vos propres capacités ?
Là encore, cela devrait être une évidence pour TOUS ! Quel que soit votre projet, vous aurez inévitablement besoin de vous former sur différentes thématiques.
Aucun entrepreneur ne peut maîtriser l'ensemble des aspects liés à la mise en place d'un business en ligne. En effet, l'organisation que vous allez mettre en place selon vos objectifs sera un facteur déterminant dans la réussite de votre aventure entrepreneuriale.
Votre organisation dépendra de deux choses :
1 - Vos capacités
Vous devez être conscient dès le départ de ce que vous maîtrisez, de ce que vous pouvez maîtriser par la formation et de ce que vous ne pourrez pas faire.
À juste titre, vous entendrez : « Faites ce que vous réussissez le mieux et sous-traitez le reste ». Autrement dit, il est préférable de se concentrer sur son cœur de métier et d’externaliser les autres tâches.
Et si votre budget est extrêmement serré, vous n'aurez toutefois qu'une seule solution à adopter : vous former sur un maximum de compétences manquantes.
C’est à vous d’identifier clairement ces aspects, et ce dès la création de votre entreprise.
Et de prévoir un budget formation :
- Restez concentré sur vos objectifs et définissez vos besoins
- Fixez-vous un budget à ne pas dépasser (par exemple 2000€).
- Ne succombez pas à toutes les lettres de vente que vous voyez. les Super promos de dernières minutes. Les giga pack de x formations à prix discount...
- Choisissez les bons formateurs experts sur leur thématique et oubliez tous les soi-disant « blogueur Pro », « formateurs coach » du genre « suivez-moi, j’ai réussi », « suivez ma stratégie, j’ai trouvé un raccourci » (leur business modèle pour "Réussir" : c’est vous le dindon).
- Ne suivez pas 3 formations à la fois…
- Appliquez les conseils proposés dans vos formations !
2 - Votre temps
Le temps s’écoule inexorablement et quoique l’on fasse, rien ne peut l’arrêter. C'est donc la ressource qui viendra à vous manquer en premier.
Bien entendu, vous devrez gérer votre temps de manière productive.
Mais en général, ça ne suffit pas... Vous aurez beau maîtriser un maximum de choses, avoir des tonnes de bonnes idées, souvent il vous sera difficile de réaliser toutes les tâches qui vous incombent.
Par exemple, devez-vous passer du temps à vous former :
- Sur WordPress pour créer vous-même votre site (quitte à perdre des mois pour l’optimiser) ou devez-vous plutôt faire appel à un prestataire de service ?
- Sur la gestion administrative de votre entreprise ou devez-vous plutôt faire appel à une assistance indépendante pour gagner en efficacité ?
⇒ Pour mettre en place votre site web et page(s) de vente
Dans le monde du webmarketing, une vérité demeure : Pas de site web, pas de business.
Certains influenceurs affirment qu’un simple profil sur les réseaux sociaux suffit pour vendre. Mais en réalité, s’appuyer uniquement sur une plateforme externe, c’est comme bâtir son entreprise sur un terrain loué : vous êtes à la merci des algorithmes et des changements de politique.
On retrouve le même schéma avec certains prétendus experts en growth hacking qui présentent des sites construits sur Notion… Sans commentaire. Il est facile d’impressionner quelqu’un qui ne maîtrise pas le sujet, mais cela ne mène pas loin.
Heureusement, vous n’avez pas besoin d’une infrastructure complexe dès le départ. Une solution comme System.io peut suffire pour poser des bases solides :
- Une page de vente avec un process de paiement optimisé
- Une page À propos pour asseoir votre crédibilité
- Un espace de formation pour structurer vos contenus
- Une newsletter pour entretenir le lien avec vos clients
Mais un site web ne se limite pas à des pages bien agencées. Encore faut-il savoir rédiger une page de vente convaincante, bien configurer les outils et assurer une exécution professionnelle.
Par qui ?
Avant d’aller plus loin, je tiens à vous rappeler une chose : un bon chef d'entreprise ou de projet n'est pas une personne qui réalise toutes les tâches par elle-même, mais une personne qui atteint un objectif tracé !
Peut-être que vous n'avez pas le temps de construire votre site, ou de travailler votre référencement. Peut-être même que la rédaction de pages de vente est un exercice difficile pour vous...
Donc avant de vouloir mettre en place vous-même tous vos moyens de communication à moindres frais, je vous suggère d’envisager deux autres options : déléguer ou externaliser.
- Constituez une équipe autour de vous.
Demandez l'aide d'un proche, recrutez un assistant, ou plusieurs personnes. Cette équipe réelle ou virtuelle devra avoir des tâches bien précises.
Bien évidemment, avoir une équipe signifie subir des coûts qui ne seront pas rentabilisés dans les premiers mois du projet. D'où l'intérêt de chiffrer son projet...
Cette approche vous permettra d'avoir plus de temps, et donc plus d'énergie pour mettre efficacement votre projet sur les rails.
- Externalisez certaines tâches.
Tout ne peut pas être pris en charge par vous ou votre équipe. Il est souvent nécessaire d'obtenir un résultat rapidement et d'une manière professionnelle.
Bien souvent, faire appel à des sous-traitants externes est la meilleure solution.
A quel prix ?
Pour mettre en place votre site web, vous avez deux options :
- Vous pouvez décider de construire votre site web et de le gérer entièrement par vous-même. Cela vous demandera du temps…
- Vous pouvez sous-traiter la création de votre site et apprendre les bases nécessaires pour le gérer. Cette option aura un coût.
De nombreuses personnes m’ont posé cette question : combien coûte un site Web ? En fait, il est impossible de donner une réponse unique et évidente.
C'est comme si vous me demandiez : combien coûte une voiture ? Je vous répondrais :
- Voulez-vous une 2 CV ou une Porsche ?
- Voulez-vous rouler à 90 ou à 250 Km/heure ?
Créer un site WordPress professionnel représente un investissement compris entre 1 500 et 3 000 €, et ce, sans prestation de référencement. Avant de fixer votre budget, prenez le temps de comparer en demandant au moins deux ou trois devis à des prestataires sérieux.
Si vous recherchez une expertise pointue, Yan est une excellente option. Cet ingénieur en informatique sait répondre précisément aux besoins de ses clients. Certes, son tarif se situe plutôt autour de 3 000 €, mais la qualité et l’expertise sont au rendez-vous.
Je vous le recommande vivement ! Comme moi, il travaille généralement avec des PME et propose des prestations solides, loin des offres "low cost". Un site web est un investissement stratégique, autant le confier aux bonnes personnes.
Et pour débuter, sachez qu'un site sous System io avec tout le rédactionnel, je peux vous le proposer à 2500€.
Vous repartez avec un écosystème optimisé qui vend, sans avoir à vous soucier de la technique ni du copywriting.
Quelle que soit la méthode choisie, veillez à ce que votre site soit professionnel ! Attention aux prix discount...
Votre site web sera la première image que vous allez donner de vous-même et de votre business en ligne. Il doit être irréprochable et s'insérer dans votre stratégie de communication. Vous n'aurez pas la chance de faire deux fois une bonne première impression.
⇒ Pour faire face à vos différents frais d’établissement
Vous aurez certainement d'autres frais lors du lancement et de la mise en place de votre projet. Voici quelques exemples :
- Formalités de création (immatriculation, annonces légales). Si vous optez pour le statut d'auto-entrepreneur, c'est gratuit.
- INPI : dépôt d'un logo, d'une marque.
- Création d'un logo. Non obligatoire au départ...
- Création de supports de communication : carte de visite, etc.
- Frais de première publicité, le cas échéant.
- Logiciels.
- Matériel informatique : ordinateur, imprimante, etc.
- Mobilier de bureau.
- Abonnement Internet.
- Les assurances (suivant votre activité).
⇒ Pour vos besoins de trésorerie
Ce besoin de trésorerie sera en fonction de vos charges fixes et variables. Par exemple :
- Votre rémunération et le cas échant le salaire de vos employés (avec les charges sociales) ;
- Les abonnements à différents outils (emailing, plateforme de formation, plug-ins, etc.)
- Les frais publicitaires (en ligne ou hors ligne)
- L’hébergement de votre site web
- L’achat de vos noms de domaine
Toutes ces dépenses devront être ventilées et calculées dans un tableau de trésorerie.
Celui-ci vous permettra de savoir de quelle manière vos dépenses vont se répartir au fil des mois. Il va aussi vous servir à anticiper et à prévoir l'argent nécessaire pour que votre entreprise puisse fonctionner.
Par exemple, si vous avez besoin d'investir 10 000 sur votre projet, il n'est pas obligatoirement nécessaire d'avoir cette somme de disponible lors du lancement de celui-ci. Les encaissements et décaissements prévisionnels vous permettront de déterminer vos besoins de manière mensuelle.
Et une chose importante.
Vous n’aurez pas (ou très peu) d’entrée d’argent au démarrage de votre activité. Alors… Afin de ne pas stresser (et paniquer dans la majorité des cas), il faut, comme toute entreprise, penser à pouvoir tenir sur la longueur. Prévoyez plusieurs mois à vide, c'est-à-dire x mois avant d’obtenir une rentrée d’argent. La prudence est mère de sureté.
À moins, bien sûr, que vous bénéficiez du chômage ou d’un conjoint capable d’absorber ce manque à gagner le temps que votre activité décolle.
Alors, créer un business en ligne rentable avec seulement quelques euros en poche... Vous y croyez encore ?
Se démarquer de la concurrence ne s'improvise pas. Sans investissement, les chances de réussite restent minces... À moins que vous ne disposiez déjà de solides compétences digitales et d'une stratégie claire pour structurer votre activité.
Le mot de la fin
⇒ Prêt(e) pour créer un business en ligne rentable ?
La création d'une entreprise sur Internet est une aventure excitante, mais elle comporte des risques si elle n'est pas bien préparée !
Obtenir une bonne rémunération grâce à Internet est tout à fait possible, mais à condition d'agir comme un vrai chef d'entreprise (même avec le statut de la micro-entreprise pour une activité à temps partiel).
- Vous voulez vous démarquer de la concurrence, mettre en place les conditions de votre réussite ?
Alors, je vous recommande fortement de vous faire accompagner dès la création de votre business en ligne. Moi ou un autre, peu importe. Ne restez pas seul(e) face à votre projet web.
- Vous voulez être plus efficace sans perdre un temps fou ?
Alors, je vous recommande fortement d'externaliser certaines tâches afin que vous puissiez vous concentrer sur le cœur de votre métier.
C'est bien joli de vouloir suivre douze formations à la fois, mais seriez-vous capable par la suite d'appliquer de manière efficace chaque conseil et méthode proposés ?
Dans tous les cas, il n’y a pas de mystère. Créer un business en ligne vous demandera du temps et de l’argent.
⇒ Chiffrez votre business en ligne et croyez en Vous !
L'estimation des dépenses, le calcul de la trésorerie, l'analyse des ressources et des compétences devront être effectués dans le détail. Cela vous permettra de connaître les efforts financiers et humains à mettre en place pour atteindre vos objectifs commerciaux.
Soyez-en conscient(e). La réussite de votre projet en ligne en dépend !
Après lecture de cet article, beaucoup de personnes vont se dire :
« Il est bien marrant Thierry… Mais je n’ai pas cet argent ».
C’est très souvent le cas de nombreux créateurs d’entreprise. Vous pensez franchement que toutes les personnes qui ont ouvert leur boite avaient les fonds propres nécessaires pour lancer leur entreprise. Bien sûr que Non !
Lorsqu'on a l’âme d’un créateur, il n’y a qu’une issue possible, plonger en envisageant l’avenir avec confiance et en s’engageant avec la volonté de réussir.
Et c’est cet état d’esprit que vous devriez avoir !
Prenons un exemple.
Un très bon budget pour se lancer en tant que freelance en ligne (formateur coach, consultant, prestataire de service) est d’environ 15 000 euros. Ce qui est une toute petite somme pour une création d’entreprise. Non ? C'est à peine l'investissement nécessaire pour lancer un "camion Pizza"...
Si votre objectif est de vendre un accompagnement à 2000€ et plus, 8 ventes sur l'année suffisent pour atteindre votre investissement initial. Alors, si vous hésitez à investir ces 15 000€, c'est peut-être que vous ne croyez ni en votre projet, ni en vos capacités. Désolé pour cette franchise, mais c'est la réalité de l'entrepreneuriat.
Avec 0 euro de capital, un crédit de 15000€ représente environ 300€ sur 5 ans. C'est donc un investissement sur l'avenir (avec une vision claire de son projet d'entreprise).
Si vous pensez ne pas pouvoir rembourser votre crédit de 3600€/an, alors c’est que vous n’avez aucune foi en votre projet ni en vous-même.
Vous n'êtes pas d'accord ? Bien entendu, Je parle aux personnes qui ont déjà les moyens pour vivre et qui ont l’intention de créer leur petite entreprise.
Vos concurrents qui réussissent ont investi dans leur réussite. Pourquoi en serait-il autrement pour vous ?
Créer un business en ligne qui rapporte demande obligatoirement de la motivation et de la persévérance. Alors plutôt que de vous dire en permanence “ Pourquoi je ne peux pas”, dites-vous “ Pourquoi je peux ”. Et le reste suivra !!!
CQFD...
