Prêt à devenir un formateur indépendant 2.0 performant ?

Être formateur indépendant demande en premier lieu d’avoir les capacités pour structurer un projet précis. L’approche stratégique occupe la première place dans votre nouveau métier de formateur 2.0.

Vous aurez inévitablement besoin de compétences pour définir votre modèle d’affaires :

  • Définir une vision claire de votre projet.
  • Choisir votre marché et le profil client idéal à satisfaire.
  • Définir une offre unique vous différenciant de la concurrence.
  • Concevoir votre gamme de produits/services.

Sans cette carte de route, votre projet ne sera que suppositions et vous naviguerez à l’aveuglette. Par conséquent, votre offre risque de ne répondre que très partiellement aux besoins de votre marché.

En ayant cette réflexion stratégique dès le départ, vous augmenterez considérablement vos chances de réussite. Ces bases sont le point de départ de toutes initiatives entrepreneuriales.

À travers cette série d’articles, découvrez une méthodologie en 9 étapes pour définir votre stratégie marketing et aborder votre activité de formateur indépendant dans les meilleures conditions.